
今天上下午,分别召开了“中国首届Web 2.0年会暨创投高峰会”和“落伍者站长大会”两个会,陈彤都去发了言,从中可以一定程度看出新浪对博客、名人博客和WEB20的看法,新浪博客下一步打算,以及成功经验总结和对创业者的建议。
新浪是从最早的Web2.0网站,发展到Web1.0的。
先做的体育论坛,然后推出了体育频道。“在论坛本身之外推出内容频道。之所以想推内容频道,是因为我们发现所谓的互动,以网民原创为主的论坛形式,不足以用最好的形式表现信息,尤其是表现新闻。”
体育频道上线流量很快超过社区。“这也说明频道的建设其实在论坛上是优于社区的。”
推出新闻跟贴以后,新浪的社区建设处于停滞状态。
新浪推出博客是被迫的。
到去年,新浪被迫推出自己的博客产品,新浪没有在第一波的时候推出自己具有强烈2.0特色的产品,不是新浪觉得这个东西不好,而是新浪觉得这个东西发展的方向不够清晰,新浪要做的事情非常多,我们在很多领域都有自己的投入,但是还没有太好的收成,比如说网络游戏,搜索,这些东西现在看起来都比博客重要。(周鸿一:当时看到陈彤说到谢谢大家、谢谢大家。实际上他在说,你们去探雷吧,我们在后面跟着呢。)
新浪博客推广过程。
(为推广博客)我是发了三百多封电子邮件,绝对不是群发,至少把名字改一下,那些人绝大多数都不是真正意义上的名人。
这三百个人都是有限的领域有影响的人,后来一发不可收拾,有一些名人主动在上面写,后来我们也发现名人博客带来的流量的确是比较大的,我们比较专注的在一段时间大力发展了我们的博客,邀请名人,根据频道的分配去邀请不同领域的名人。
新浪博客成功主要是因为已经拥有的新浪用户。
新浪博客之所以能够迅速的取得成功,并不是我们的产品做的多么好,也并不是我们这一段时间博客频道的编辑们工作怎么怎么到位,……决定性的原因是新浪本身从96年以来到现在,自己有意无意用户积累造成的。
能够产生一定领袖效果的人及这些人平时都是新浪的用户,这些人有写博客冲动的时候,如果新浪不提供,他可能去别的网站,如果新浪提供服务的话,他会发现在新浪写博客达到的效果远强于在任何其他网站写博客达到的效果。
新浪博客的下一步是名人博客和圈子博客。
其实写博客无外乎是两种人,一种是不在乎出名的人,我写博客是给我的家人、朋友看,根本不在乎点击,这是平常心写博客的人。另外一种是追名逐利人,应该鼓励这些人,社会的发展需要。由于新浪的流量,很容易达到他的效果,下一步名人博客依然是我们非常重要的产品,但是我们也会注重推圈子博客,让每一个成形的话题都能成为一个圈子。
成功的原因不是自己做得多好,而是竞争对手如何蠢。
概念以外最重要就是要通过客观地、科学地、深入地调研去发现网民,什么是网民真正的需求。
从过去的成功经验上来说,中国已经有十多家、二十多家成功的上市公司。从我个人来说,这些公司为什么能够成功?最主要的原因不是这些公司做的如何好,而是他的对手做的如何愚蠢。
给创业者的成功建议
一定要摸索出适合于自己的商业模式,适合于自己,首先这个产品要有应用,其次你要保证自己在这方面有独到的地方,你有你的核心竞争力……其次,你要有一个坚强的团队,现阶段一、两个人,或者说一个人创业的情况,你想模仿丁磊,干七、八年,有一个几十亿美元的公司,占60%的股份,这种可能性非常非常小了。
Web2.0强调的是个体的需求,强调的是原创。就出现了大量以社区为基本形态的网站,我想社区从新浪的成长,包括后来网易的成长,社区不能够取得轻易的巨大成功。我个人感觉现在的社区有点过热,大家应该真正引起关注的是以下两个发展趋势,宽带互联网和移动互联网。
不忘打击竞争对手。
刚才一个专家说在贴吧上有几千万关于超女的信息,我想说这些信息基本上是垃圾信息。因为真正的新闻事件,真正受关注的事情,还需要新闻媒体来报信息报道的基本工作。(新浪博客和新浪新闻评论实际遇到同样的问题,付亮个人观点)
比如说最近两会期间王小丫的博客,在新浪将近150万,她可能不怎么写,太忙了,另外一个主要门户的流量就是我们不到五分之一。 (摆明了说搜狐)
很多上市公司都是不成熟的。比如说搜索引擎不把它当做正常的产品,不去搜索MP3。可能因为他在国外呆了一两年,认为地图搜索是很重要的。但从我们这一两年来说,地图并不是搜索的主要内容。(好像也是针对搜狐的,但新浪虽然不像搜狐那样有地图搜索,但将本地搜索放到了仅次于网页和新闻的第三位,也可以理解为是竞争对手逼的)
附:周鸿一的部分值得推荐的观点。
各位Web2.0到会的代表,你们有没有想,今天当你们一出来,前面互联网成功的老大哥们,像新浪、搜狐、腾讯、百度,他们都虎视眈眈。而且我觉得互联网上没有谁抄袭谁,只要是好的思想都可以用。大家看到新浪的名人博客一出,腾讯的QQ一出,我们DSP的日子就不太好过。这是前面的巨头。
最重要的是要企业的战略和商业模式,仅仅靠一个“主意”并不能成功的,仅仅靠Web2.0的想法是很单薄的。这样一个“主意”并不能形成企业战略,
很多创业公司都不是死在竞争对手手里,而是死在拿到钱的手里。
烧投资人的钱,烧掉的可能是自己的信誉和未来的机会。
来源:
4月8日上午陈彤在“中国首届Web 2.0年会暨创投高峰会”发言文字直播
http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-08/1107895888.shtml
4月8日下午 陈彤在“落伍者站长大会”发言文字直播
http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-08/1459895952.shtml
4月8日上午周鸿一在“中国首届Web 2.0年会暨创投高峰会”发言文字直播http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-08/1146895903.shtml
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