
聚焦:
(1)关于iPhone,中国移动与苹果保持联系,有合作意向,单涉及经营模式和商业化问题,还未正式谈判。
(2)巴基斯坦移动通信发展和中国类似,中国移动输出许多经验。
(3)中国移动将采取多种方式走向国际。
(4)SK与中国合作不局限于CDMA,还包括(WCDMA)HSDPA和TD-SCDMA。
(5)中国移动在全国有31万个基站。
部分观点摘录:
Ø 《经济学人》一篇文章中提到了一份调查,电信渗透率10%的提高将会带动4个百分点GDP的增长,尤其是在那些发展中国家可以实现这样质的增长。
Ø 全球有这样一种趋势,就是可以使移动通信领域成为个人电脑的一种补充出现。
Ø 现在发达国家的个人电脑已经和移动形成了非常互补的局面,而在一些发展中国家或新兴国家刚刚兴起对移动市场的需要,所以对这两个地区或两个人群的使用习惯、趋势来说都是不一样的。
Ø 这些原因导致移动通信技术在农村领域的大量推广。但是我们必须要解决他们可承受能力和实际运用之间的关系。
Ø (中国移动)在全国有31万个基站。
Ø 不符合对能源使用要求的标准,中国移动今后将会不采购这种设备。几乎跟所有大的供应商都签订了这方面的协议,今年我们做集中采购的时候,所有厂家都已经符合了这方面的要求。
Ø (中国移动)基站开始使用清洁能源太阳能、风能。
Ø (李开复)我们发现自从苹果推出iPhone之后,我们的用户增加了15倍。
Ø (王建宙)利用互联网新的内容来充实手机的功能,这是一种非常明显的趋势。
Ø (王建宙)两个挑战。(1)技术和经营模式方面的挑战。由于大量的内容现在可以直接使用互联网的Web的浏览器来获得,原来我们在移动通信中使用的WAP浏览器就开始出现越来越多的旁落,移动通信运营商沦为一种管道的危险。(2)一些终端设备制造商也开始进入了运营的范围。
Ø (金信培)在韩国我们用户的三分之二都是
Ø (中国移动)彩信手机报国际漫游费很高,不得不采取一个措施,凡是客户国际漫游了,他又是手机报的用户,我们发一条通知,如果在国外每天继续收手机报的话会有很高的漫游费,你可以取消在国外的这个功能,这样就限制了发展。
Ø (中国移动)跟苹果公司一直保持着接触,双方都表示一种意向,就是我们愿意引入iPhone的电话到中国移动来,同时iPhone也表示对中国市场很大的兴趣,这两点我们达到了共识。但是,引入有很多细节问题,既涉及到经营模式的问题,也涉及到其他商业化的问题,对这些问题我们还没有开始进行正式的谈判。
Ø 巴基斯坦移动通信发展跟中国的情况有很多相似,比方说巴基斯坦农村也有大量的客户开始使用手机,而且巴基斯坦每个月净增手机的数量也是非常之大的。这样我们就有很多的经验可以在巴基斯坦得到应用。
Ø 我想这只是一种形式,收购、管理控制并把好的经验移植过去。同时我们还可以以小股东的方式参与国际电信公司,因为对外拓展有一个过程,不可能一下做的很大,先作为少数股东,然后逐步积累经验再扩大,可能更加符合循序渐进的原则。同时,如果你要做控股股东,世界上那么多电信公司都盯着世界上这几块有限的电信资产,结果把这些电信资产价格弄的非常高,所以要控股、管理控制就容易把价格弄的很高,这是不现实的做法,这是我们目前的思路。
Ø (金信培)需要发展一种合作模式或者是兼并的方式进一步扩大、扩张平台的能力,而不仅限制在当地市场。
Ø (中国移动)TD-SCDMA
Ø (金信培)也认识到中国政府在重新调整这个产业,把移动和固定通讯调整成为三个高效率的服务提供商,这就意味着从两个移动服务商增加到三个,韩国在这方面是有经验的。韩国CDMA的网络服务,也可以说是在韩国第一个HSDPA的运营供应商,所以有非常大的弹性与中国运营商一起合作。
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