先是网通,李泽楷欲出售电讯盈科控股权,在没有结果的情况下,十多次增持电讯盈科股票(增持电讯盈科股份和李泽楷学国际资本运作),看清网通弱点,牢牢把持住控股权。
再是联通,已经拥有WCDMA牌照、并没有CDMA资源的电讯盈科突然出手,以最低标的价格成为香港独家CDMA2000牌照的获得者,进而获得了和电国际的支持(和电愿与电盈合作开发CDMA)。
在电信领域资本运作方面,李泽楷并不比其父李嘉诚差多少,很值得国内运营商及其他企业学习。
资本运作包括投资、融资等多个方面,此外还包括设备租赁、业务外包等。而每个方面又可以采取不同方式。
投资需要技巧,可以全资收购,也可以部分拥有股权,可以控股,也可以不控。而有时选择放弃投资可能更理智,中国企业买国际知名手机品牌大都没有什么理想效果。
融资包括股权融资、债券融资(又含可转股、不可转股)、金融机构贷款、第三方拆借以及向上下游压款等。
与其父李嘉诚比,李泽楷资本规模小,更需要技巧,完全可以作为国内运营商及其他企业资本运作的标杆,希望中国企业有关部门能好好研究一下。
相关:
2007-9-29 华为资本运作与世界级企业有明显差距
2007-3-30 联通CDMA节衣缩食,06年还是亏了
2006-7-4 国际化收购必须学会放弃





